這是7月17日在美國得克薩斯州布蘭諾市拍攝的一家華人購物中心里的美食坊。新華社發（田丹攝）

　　新華社休斯敦7月19日電? 通訊：“撐下去才有希望”——美國華人小企業疫情中艱難求生

　　新華社記者高路

　　無奈放棄，還是咬牙堅持，成百上千家美國華人小企業在突如其來的新冠疫情中遭受重創，在經濟損失和安全擔憂的雙重重壓下苦苦掙扎。

　　“餐館營業額只有疫情前的兩三成，房租、水電費、員工工資還要照常支付，真不知道這樣的日子還要持續多久。”美國休斯敦連鎖中餐館老板莎莉深深嘆了口氣。

　　莎莉經營餐館已有十多年，此次疫情使她面臨前所未有的危機。3月中下旬，美國疫情惡化，各地紛紛關停商業活動，控制疫情蔓延。隨著休斯敦所在的得克薩斯州頒布“居家令”，莎莉的連鎖餐館不得不停業。

　　“關門就意味著沒有收入，可還要交房租、水電費和上個月的營業稅款。”莎莉說話的語氣中透著無奈。

　　這是7月17日在美國得克薩斯州布蘭諾市拍攝的一家中餐館的外景。新華社發（田丹攝）

　　在總統特朗普重啟經濟、改善就業的呼吁下，得州于4月推出重啟經濟“分步走”計劃。

　　莎莉的餐館在5月初恢復營業，但要嚴格控制堂食人數。莎莉購買了大量口罩、防護面罩、手套和消毒用品。顧客前來就餐，還可免費領取一個醫用口罩。

　　但重新開業并沒能減緩多少莎莉的經濟壓力，對疫情的恐懼讓很多消費者對餐館望而卻步，少量增加的外賣銷量難以填補開支缺口。

　　“以前我們的餐館很受歡迎，周末經常要排隊。”莎莉說。疫情前，她經營的每家餐館一周平均營業額為8萬至9萬美元，如今只有2萬至3萬美元，而大量防護用品開支則加重了經濟負擔。

　　得克薩斯州餐館業協會估計，目前疫情已導致該州餐飲業損失70萬個工作崗位和42億美元收入。作為得州最重要的行業之一，餐飲業在疫情之前擁有超過130萬個工作崗位，年銷售額達700億美元。

　　疫情中倒下的不止是餐飲業。在休斯敦從事商業印刷行業多年的鄭成楠告訴記者，他的印刷公司業務從3月至今減少了近9成。

　　鄭成楠的公司主要承接宣傳冊、海報等商業產品印刷業務。疫情使眾多企業處于停業或半運營狀態，鄭成楠的訂單隨之驟降。“我的商業合作方也處于半營運狀態。機器開動率不到往常的五分之一，損失自然更大。”

　　在美國，成千上萬小企業主與莎莉和鄭成楠有著相似經歷。根據美國商會與大都會人壽保險公司6月公布的調查結果，有五分之一的美國小企業報告已關門或即將關門。隨著經濟重啟計劃的實施，近八成受訪小企業表示已逐步開放商業。盡管如此，仍有55%的受訪小企業表示，美國商業環境至少需要6個月到一年才能恢復如常。

　　7月17日，顧客在美國得克薩斯州布蘭諾市的一家華人超市內購物。新華社發（田丹攝）

　　美國消費者新聞與商業頻道和“調查猴子”網絡調查公司5月聯合發布的最新一期小企業調查結果表明，小企業信心指數跌至2017年該數據發布以來的最低點。這份對2000多家美國小企業所做的聯合調查顯示，只有18%的受訪企業認為自己的經營狀況“良好”，43%的企業認為經營狀況“糟糕”；近四分之三的小企業主認為新冠疫情會對企業產生永久性影響。

　　為扶助受困企業，美國小企業管理局推出一系列救助計劃，莎莉和鄭成楠都申請了其中的“薪酬保障計劃”。

　　莎莉告訴記者，這筆援助款項暫時緩解了她的燃眉之急，“至少不至于因為付不起房租和員工工資關門”，但短期援助無法讓企業徹底走出困境。

　　鄭成楠表示，比起一次性的資金援助，他更希望政府提供更加寬松的低息貸款，讓小企業獲得更長喘息時間。

　　“很多華人都像我一樣經營小企業，很不幸，其中一部分已經關閉，大部分處在半運營狀態，正在努力尋找途徑挽回業務。” 鄭成楠說。

　　困境面前，莎莉選擇堅持到底。“現在來就餐的有很多老顧客，這讓我感動。”盡管艱難，莎莉表示目前沒有關閉餐館的計劃，“畢竟只有撐下去才有希望”。

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責任編輯： 趙文涵